Бөлүмдүн жетекчиси/Бөлүм башчы
Жаңыртылды:
кечээ
кечээ
Адистиги:
Курулуш/Архитектура/Оңдоо/Кыймылсыз мүлк
Жумуштун түрү:
Толук иш күнү
Иш сапарлар:
Даярмын
Иш тажрыйбасы:
Январь 2020 -
Январь 2025
Январь 2025
Директор
ООО ИЦ БелЭнергоПроект, Белгород
Архитектурно-строительное проектирование
Основные обязанности:
1.Управление компанией:
-Полный контроль операционной деятельности: финансы, отчетность, налоговая оптимизация, взаимодействие с госорганами.
- Обеспечение финансовой устойчивости и прибыльности компании.
2.Работа с клиентами (Business Development):
- Личное взаимодействие с ЛПР заказчиков, ведение переговоров, решение эскалационных вопросов.
- Полный цикл продаж: от поиска проекта и подготовки КП до защиты в тендерах и заключения контрактов.
- Персональная ответственность за качество и сроки сдачи ПСД.
3.Управление проектами:
- Планирование, исполнение, контроль сроков, бюджета и качества проектов.
-Управление рисками и оперативное реагирование на отклонения.
4.Управление ресурсами:
- Построение организационной структуры под задачи проекта: найм штатного персонала, привлечение субподрядчиков, работа по ГПХ/самозанятость.
- Постановка ТЗ и контроль исполнения субподрядными организациями.
1.Управление компанией:
-Полный контроль операционной деятельности: финансы, отчетность, налоговая оптимизация, взаимодействие с госорганами.
- Обеспечение финансовой устойчивости и прибыльности компании.
2.Работа с клиентами (Business Development):
- Личное взаимодействие с ЛПР заказчиков, ведение переговоров, решение эскалационных вопросов.
- Полный цикл продаж: от поиска проекта и подготовки КП до защиты в тендерах и заключения контрактов.
- Персональная ответственность за качество и сроки сдачи ПСД.
3.Управление проектами:
- Планирование, исполнение, контроль сроков, бюджета и качества проектов.
-Управление рисками и оперативное реагирование на отклонения.
4.Управление ресурсами:
- Построение организационной структуры под задачи проекта: найм штатного персонала, привлечение субподрядчиков, работа по ГПХ/самозанятость.
- Постановка ТЗ и контроль исполнения субподрядными организациями.
Февраль 2013 -
Январь 2020
Январь 2020
Начальник отдела комплексного проектирования
ООО БелЭнергоПроект, Белгород
Архитектурно-строительное проектирование
1. Административное управление отделом комплексного проектирования, распределение проектных работ и контроль их выполнения;
2. Определение объема работ, трудозатрат и сроков реализации проекта;
3. Решение всех вопросов, связанных с проектированием и возникшие в процессе строительства и вводе в эксплуатацию объектов.
4. Организация разработки различных разделов проекта быстрым и экономичным образом, согласующимся с интересами Заказчика.
5. Контроль на соответствие проектов, задания на проектирование и рабочей документации, утвержденному проекту, правильное применение норм, правил, инструкций и государственных стандартов.
2. Определение объема работ, трудозатрат и сроков реализации проекта;
3. Решение всех вопросов, связанных с проектированием и возникшие в процессе строительства и вводе в эксплуатацию объектов.
4. Организация разработки различных разделов проекта быстрым и экономичным образом, согласующимся с интересами Заказчика.
5. Контроль на соответствие проектов, задания на проектирование и рабочей документации, утвержденному проекту, правильное применение норм, правил, инструкций и государственных стандартов.
Билим берүү жана окуу:
Май 2010
Белгородский Государственный Технологический Университет им Шухова
Производство строительных материалов, изделий и конструкций
Жогорку
Кесиптик көндүмдөр жана тилдер:
Тилдер:
Орус тили:
Тууган тил
Англис тили:
Ортодон жогору
Көндүмдөр:
Руководитель с 5-летним опытом управления компанией по разработке проектно-сметной документации для объектов энергетики. Нацелен на оптимизацию бизнес-процессов, финансовую устойчивость компании и рост прибыльности через эффективное управление портфелем проектов, ресурсами и клиентскими отношениями.
Образование и дополнительное обучение:
Московский Государственный Строительный Университет (НИУ МГСУ)
«Менеджер проектов в строительстве»
«Управление строительными проектами на основе стандарта PMBOK»
Дополнительная информация
Владение ПО: Знание САПР, MS Project, 1С.
Личные качества: Системное мышление, ответственность за результат, развитые коммуникативные и переговорные навыки, лидерство, нацеленность на решение сложных задач
Ключевые достижения:
1. Основал и Возглавил компанию, реализовавшую проекты с общей выручкой от контрактов свыше 70 млн рублей.
2.Успешно заключил и исполнил контракты с лидерами рынка: «Институт Гидропроект» (входит в «РусГидро»), «Крым ТЭЦ», «Урал ТЭП».
3.Ключевые реализованные объекты:
- Водогрейная котельная в п. Чульман (Республика Саха) мощностью 110 Гкал/час.
- Технологические решения для реконструкции 5-го энергоблока ОП Южно-Сахалинской ТЭЦ-1.
- Электроснабжение и тепломеханические решения для строительства блоков №4,5 Нерюнгринской ГРЭС.
Ключевые навыки и компетенции:
1.Операционное управление: Полный цикл управления P&L-направлением: от продаж и заключения договоров до сдачи проекта и получения оплаты. Управление людьми, сроками, бюджетом и качеством.
2.Управление проектами (PМ): Руководство комплексными проектами в энергетике (ТЭЦ, ГРЭС, котельные) с бюджетом контрактов свыше 70 млн руб. Знание стандартов PMI PMBOK.
3.Бизнес-развитие и продажи: Выстраивание отношений с ключевыми клиентами (B2B, B2G). Подготовка коммерческих предложений и тендерной документации. Успешный опыт работы с крупными корпоративными и государственными заказчиками («РусГидро», «Крым ТЭЦ»).
4.Управление ресурсами: Формирование и управление проектными командами (штатные сотрудники, аутсорс, субподряд). Оптимизация загрузки и себестоимости.
5.Финансы и юриспруденция: Контроль финансовых потоков, дебиторской задолженности, оптимизация налогообложения. Взаимодействие с контролирующими органами.
Образование и дополнительное обучение:
Московский Государственный Строительный Университет (НИУ МГСУ)
«Менеджер проектов в строительстве»
«Управление строительными проектами на основе стандарта PMBOK»
Дополнительная информация
Владение ПО: Знание САПР, MS Project, 1С.
Личные качества: Системное мышление, ответственность за результат, развитые коммуникативные и переговорные навыки, лидерство, нацеленность на решение сложных задач
Ключевые достижения:
1. Основал и Возглавил компанию, реализовавшую проекты с общей выручкой от контрактов свыше 70 млн рублей.
2.Успешно заключил и исполнил контракты с лидерами рынка: «Институт Гидропроект» (входит в «РусГидро»), «Крым ТЭЦ», «Урал ТЭП».
3.Ключевые реализованные объекты:
- Водогрейная котельная в п. Чульман (Республика Саха) мощностью 110 Гкал/час.
- Технологические решения для реконструкции 5-го энергоблока ОП Южно-Сахалинской ТЭЦ-1.
- Электроснабжение и тепломеханические решения для строительства блоков №4,5 Нерюнгринской ГРЭС.
Ключевые навыки и компетенции:
1.Операционное управление: Полный цикл управления P&L-направлением: от продаж и заключения договоров до сдачи проекта и получения оплаты. Управление людьми, сроками, бюджетом и качеством.
2.Управление проектами (PМ): Руководство комплексными проектами в энергетике (ТЭЦ, ГРЭС, котельные) с бюджетом контрактов свыше 70 млн руб. Знание стандартов PMI PMBOK.
3.Бизнес-развитие и продажи: Выстраивание отношений с ключевыми клиентами (B2B, B2G). Подготовка коммерческих предложений и тендерной документации. Успешный опыт работы с крупными корпоративными и государственными заказчиками («РусГидро», «Крым ТЭЦ»).
4.Управление ресурсами: Формирование и управление проектными командами (штатные сотрудники, аутсорс, субподряд). Оптимизация загрузки и себестоимости.
5.Финансы и юриспруденция: Контроль финансовых потоков, дебиторской задолженности, оптимизация налогообложения. Взаимодействие с контролирующими органами.
Автоунаанын болушу:
Жок
Айдоочулук категориясы:
B,C