Операционный менеджер (Менеджер по развитию)

КРУГ ЗАДАЧ

Стратегическое и институциональное развитие:

- Разработка политик и налаживание организационных процессов;
- Составление стратегии фандрайзинга и мобилизации ресурсов;
- Развитие и сопровождение институциональных и стратегических партнерств;
- Обеспечение согласованности проектов с долгосрочными целями организации и их супервизия;
- Участие в обновлении стратегии развития организации.

Фандрайзинг и работа с донорами:

- Мониторинг и анализ донорских возможностей;
- Координация подготовки проектных заявок;
- Ведение донорского портфеля и календаря заявок;
- Коммуникация с донорами на всех этапах проектного цикла.

Сопровождение отчетности организации:

Менеджер сопровождает всю отчетность организации (донорскую, программную, краудфандинговую) – обеспечивая ее качество, логическую согласованность и соответствие внешним требованиям. Использует выводы отчетности для улучшения программ и подготовки новых заявок.

Работа с сотрудни:цами и развитие организационного потенциала:

- Координация участия сотрудников в подготовке заявок и отчетов;
- Организация внутренних координационных и обучающих сессий;
- Содействие сохранению institutional memory и снижению зависимости процессов от отдельных сотрудников.
- Коммуникации и позиционирование
- Координация подготовки презентаций, pitch deck и институциональных материалов;
- Обновление и поддержка профиля организации;
- Участие во внешних встречах и networking-мероприятиях;
- Поддержка имиджа Peshcom как надежного партнера.